The paridad de género en los puestos de alta dirección continúa siendo un desafío para las empresas a nivel mundial. Según el informe Global Female Leaders Outlook 2026, elaborado por KPMG, el 75% de las líderes mujeres encuestadas señala que sus organizaciones todavía no han alcanzado la igualdad de representación entre hombres y mujeres en los cargos directivos.
El estudio recoge las opiniones de 634 mujeres ejecutivas de 46 países y revela una brecha entre los objetivos empresariales y los avances reales. Aunque el 65% considera que alcanzar la equidad de género en los puestos de alta dirección es fundamental para cumplir las metas de crecimiento de sus organizaciones, muchas empresas todavía no consiguen avanzar al mismo ritmo.
El informe también identifica señales de retroceso en las políticas corporativas. Un 32% de las encuestadas afirma que las iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) han dejado de ser una prioridad en sus empresas. Además, un 10% considera que sus organizaciones nunca alcanzarán la paridad de género.
KPMG advierte retrocesos en la equidad de género empresarial
Los resultados del informe evidencian una diferencia entre el reconocimiento de la diversidad como factor de crecimiento y su aplicación en las estructuras directivas.
Aunque las ejecutivas reconocen los beneficios de incorporar más mujeres en los espacios de decisión, las políticas de inclusión no siempre reciben la misma atención dentro de las estrategias empresariales.
Al respecto, María Julia Sáenz, socia líder de Tax & Legal de KPMG Perú y co-chair de Women Corporate Directors (WCD) Perú, señaló que existe consenso sobre el valor de la diversidad, pero su implementación todavía enfrenta dificultades.
La ejecutiva advirtió que un tercio de las líderes consultadas percibe que sus empresas han relegado las políticas DEI. Esta situación refleja la fragilidad de los compromisos corporativos frente a otras prioridades.
Sáenz también destacó que la diversidad de pensamiento contribuye a la sostenibilidad y al buen gobierno corporativo. Por ello, consideró necesario incorporarla como parte de la estrategia de las organizaciones.
Participación de mujeres en puestos directivos en el Perú
En el mercado peruano, la participación femenina en gerencias generales y directorios ha registrado avances graduales. Este progreso ha sido impulsado principalmente por empresas que promueven el liderazgo femenino y por redes de apoyo profesional.
Sin embargo, el acceso de las mujeres a los espacios de mayor poder de decisión todavía enfrenta importantes desafíos.
Frente a este escenario, KPMG plantea incorporar la diversidad como un indicador clave de desempeño (KPI) dentro de las estrategias corporativas. Esta medida permitiría evaluar los avances y establecer objetivos concretos para reducir las brechas de representación.
La firma también destaca la importancia de implementar programas formales de mentoría y procesos de selección transparentes. Estas herramientas pueden contribuir a ampliar las oportunidades de desarrollo profesional y acceso a cargos de liderazgo.
KPMG propone fortalecer las políticas de diversidad e inclusión
Para María Julia Sáenz, alcanzar la paridad en la alta dirección empresarial requiere decisiones concretas por parte de los directorios.
La representante de KPMG Perú señaló que las organizaciones deben establecer métricas claras y mecanismos de rendición de cuentas para convertir sus compromisos de igualdad en resultados verificables.
Asimismo, destacó el papel de espacios como Women Corporate Directors (WCD), que promueven la visibilidad del talento femenino y una mayor participación de mujeres en los órganos de decisión.
Según Sáenz, incorporar más mujeres en los espacios de liderazgo puede contribuir a reducir riesgos, impulsar la innovación y fortalecer la competitividad de las empresas.
Paridad de género como factor de crecimiento y competitividad
El informe Global Female Leaders Outlook 2026 concluye que las empresas que mantienen su compromiso con la equidad de género pueden fortalecer sus capacidades para atraer y retener talento ejecutivo.
También destaca la importancia de construir organizaciones más sólidas y adaptables frente a los cambios del entorno económico y empresarial.
Los resultados muestran que reconocer el valor de la diversidad no es suficiente. Las compañías necesitan convertir ese compromiso en políticas, objetivos medibles y oportunidades reales de acceso a puestos de dirección.
En ese contexto, la paridad de género se mantiene como uno de los desafíos para el futuro del liderazgo empresarial, tanto a nivel internacional como en el Perú.
