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Adecco logra incorporar hasta 45% de talento local en operaciones mineras que administra

Trabajadores de una operación minera, imagen relacionada con la incorporación de talento local promovida por Adecco Perú.

Adecco Perú informó que ha logrado incorporar hasta un 45% de talento local en las operaciones mineras que administra, mediante la contratación de trabajadores provenientes de comunidades cercanas a los proyectos. La compañía destacó que la capacitación y el acompañamiento son fundamentales para ampliar las oportunidades laborales en las zonas de influencia minera.

De acuerdo con la empresa, la contratación de personal local ha adquirido mayor importancia en la gestión de recursos humanos del sector. Además de contribuir a la empleabilidad, esta práctica puede fortalecer las relaciones con las comunidades y favorecer la continuidad de las operaciones.

Asimismo, Adecco señaló que incorporar trabajadores de las zonas cercanas puede contribuir a reducir costos logísticos y desarrollar competencias que respondan a las necesidades de las empresas mineras.

“Incorporar personal de las comunidades desde etapas tempranas contribuye a fortalecer la relación con el entorno y, al mismo tiempo, permite desarrollar capacidades que pueden responder a las necesidades de las operaciones”, señaló Aarom Saavedra, gerente de Nuevos Negocios de Minería de Adecco Perú.

Adecco identifica oportunidades laborales en distintas etapas de la minería

Las oportunidades de empleo para las comunidades varían según la etapa de desarrollo de cada proyecto minero.

Durante la exploración minera, las empresas pueden requerir ayudantes de perforación, asistentes de campo, auxiliares de geología y conductores. También existen oportunidades en servicios de campamento, alimentación y limpieza.

En la etapa de producción, las necesidades laborales incluyen auxiliares de mantenimiento, operadores en formación, almaceneros y personal de seguridad.



A estos perfiles se suman trabajadores de servicios generales, hotelería, limpieza industrial y alimentación, actividades necesarias para el funcionamiento de las operaciones.

Por otro lado, durante el cierre de minas, cobran importancia los puestos vinculados con remediación ambiental, monitoreo, mantenimiento, vigilancia, logística y apoyo operativo.

Según Adecco, esta diversidad de funciones permite identificar oportunidades de incorporación laboral en distintas fases de los proyectos, de acuerdo con las capacidades de los postulantes y los requerimientos de cada operación.

Capacitación busca cerrar brechas laborales en comunidades mineras

Uno de los principales desafíos para incorporar talento local en minería es la diferencia entre las competencias disponibles en las comunidades y los conocimientos requeridos por las empresas.

Adecco identifica tres brechas importantes: habilidades técnicas, experiencia en entornos industriales y conocimientos de seguridad minera.

Para reducir estas diferencias, la compañía destaca la importancia de implementar programas de formación adaptados a las necesidades de las operaciones.

Entre las áreas de capacitación se encuentran la inducción minera, la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA), la operación de equipos, el mantenimiento y la logística.

Asimismo, la formación puede incluir competencias relacionadas con hotelería y servicios de campamento, actividades que generan oportunidades de empleo en las zonas cercanas a los proyectos.

De esta manera, la capacitación permite que los trabajadores desarrollen habilidades aplicables a diferentes funciones dentro de la actividad minera.

Adecco destaca la empleabilidad minera como una línea de carrera

Para Adecco, la incorporación de trabajadores de las comunidades no debe limitarse a cubrir una vacante temporal.

La empresa considera que la experiencia adquirida durante una primera oportunidad laboral puede convertirse en una base para el desarrollo profesional y la empleabilidad a largo plazo.



Por ejemplo, una persona que inicia su trayectoria en servicios de campamento, apoyo operativo, mantenimiento o logística puede fortalecer sus competencias y posteriormente postular a otras posiciones.

Estas oportunidades también pueden extenderse a diferentes operaciones mineras o empresas contratistas, según la experiencia y las capacidades desarrolladas por cada trabajador.

En ese sentido, la compañía destaca que la formación continua puede facilitar la construcción de una línea de carrera dentro del sector.

Contratación local contribuye a la sostenibilidad de las operaciones mineras

La incorporación de trabajadores de comunidades cercanas puede generar beneficios tanto para las empresas como para las poblaciones de las zonas de influencia.

Desde la perspectiva de Adecco, la empleabilidad local contribuye a fortalecer las relaciones con el entorno social de los proyectos y permite desarrollar capacidades laborales que pueden aprovecharse en distintas actividades.

Además, la contratación de personal cercano a las operaciones puede reducir determinadas necesidades de traslado y facilitar la disponibilidad de trabajadores.

La compañía considera que estos factores pueden contribuir a la sostenibilidad de los proyectos mineros, siempre que la incorporación de personal esté acompañada de capacitación y desarrollo de competencias.

Así, la experiencia reportada por Adecco Perú, con una participación de hasta 45% de talento local en las operaciones que administra, muestra el potencial de vincular las necesidades laborales de la minería con nuevas oportunidades de desarrollo profesional para las comunidades.

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