Buenaventura ha trazado una estrategia de crecimiento de largo plazo con una meta ambiciosa: posicionarse hacia 2040 entre las 50 compañías mineras más grandes del mundo por capitalización bursátil, mientras fortalece su presencia en oro, plata y cobre.
La hoja de ruta contempla alcanzar una producción sostenida de 220,000 onzas de oro, 22 millones de onzas de plata y 130,000 toneladas de cobre fino, según explicó Leandro García, gerente general de la compañía.
En el caso de la plata, la minera peruana tiene además el objetivo de ubicarse dentro del top 5 mundial, una aspiración que forma parte de una estrategia orientada a mantener un portafolio equilibrado entre metales preciosos y cobre.
“Hacia el 2040, buscamos posicionar a Buenaventura entre las 50 mayores mineras del mundo por capitalización bursátil, y en el mercado de la plata la meta es ubicarnos dentro del top 5 a nivel global”, afirmó García.
Buenaventura apunta a fortalecer su producción de cobre, oro y plata
La estrategia hacia 2040 no depende de un solo proyecto. La compañía viene trabajando en diferentes activos y oportunidades de crecimiento para sostener sus niveles de producción durante los próximos años.
Uno de los pilares será el cobre, metal que tendrá un peso relevante dentro de la cartera futura de la minera. En paralelo, Buenaventura busca mantener una participación importante en metales preciosos mediante sus operaciones y proyectos de oro y plata.
La meta de largo plazo apunta a consolidar de manera sostenida una producción anual de 130,000 toneladas de cobre fino, además de las 220,000 onzas de oro y 22 millones de onzas de plata planteadas por la compañía.
Este crecimiento estará respaldado tanto por el desarrollo de proyectos como por la búsqueda de nuevas reservas alrededor de las operaciones que ya cuentan con infraestructura.
Exploración gana peso en la estrategia de crecimiento
En ese escenario, la exploración tendrá un papel relevante. Buenaventura decidió incrementar alrededor de 30% su presupuesto destinado a esta actividad, aprovechando el favorable ciclo de precios de los metales.
La estrategia prioriza la búsqueda de recursos en áreas cercanas a sus actuales unidades mineras. Para la compañía, desarrollar nuevos descubrimientos donde ya existen plantas e infraestructura puede resultar más eficiente que adquirir activos de terceros en el actual contexto de mercado.
“Sostener la producción aumentando reservas en zonas donde ya tenemos planta e infraestructura es económicamente mucho más eficiente que salir a comprar proyectos de terceros en un mercado donde los activos están muy caros por el precio de los metales”, sostuvo García.
Entre las áreas que vienen cobrando interés se encuentran Tambomayo, donde avanzan el proyecto Mayra y la veta Mariana, así como Yumpag, que presenta potencial adicional en el cuerpo mineralizado Anahí.
Cartera de proyectos respaldará objetivos hacia 2040
La compañía también mantiene diferentes iniciativas en evaluación y desarrollo que podrían contribuir a sus objetivos de producción.
Dentro de su cartera figuran los estudios de prefactibilidad de Sulfuros de Coimolache, La Zanja y El Algarrobo, este último un proyecto polimetálico ubicado en Piura.
A ello se suman mejoras en activos existentes. Yumpag recibió autorización para incrementar su procesamiento de 1,000 a 1,200 toneladas por día, mientras que la mina subterránea de El Brocal apunta a elevar su capacidad promedio de 11,500 a cerca de 12,000 toneladas diarias.
La Zanja también forma parte de esta estrategia. El escenario favorable de precios ha llevado a la compañía a reevaluar material que anteriormente no resultaba económicamente atractivo, abriendo la posibilidad de ampliar el tajo y extender el horizonte de la operación mientras avanzan los estudios para una futura etapa subterránea.
Una estrategia de crecimiento con horizonte de largo plazo
La hoja de ruta de Buenaventura coincide con una etapa significativa para la compañía: los 30 años de su listado en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE).
Para García, la presencia de la minera peruana en el mercado estadounidense no solo significó una mayor exposición internacional, sino también mayores exigencias en materia de gobierno corporativo y disciplina financiera.
“Ser la primera minera latinoamericana en cotizar en Nueva York nos dio una vitrina global, pero sobre todo nos exigió adoptar los más altos estándares de gobernanza y control de costos”, señaló.
Con una cartera que combina operaciones existentes, exploración y proyectos en distintas etapas de desarrollo, Buenaventura apunta ahora a fortalecer su escala durante los próximos años.
El objetivo hacia 2040 será traducir ese crecimiento en mayores volúmenes de cobre, oro y plata, al tiempo que la compañía busca ingresar al grupo de las 50 mayores mineras del mundo por capitalización bursátil y posicionarse entre las cinco principales a nivel global en el mercado de la plata.
