{"id":15621,"date":"2025-06-24T17:04:27","date_gmt":"2025-06-24T22:04:27","guid":{"rendered":"https:\/\/intermetperu.com\/?p=15621"},"modified":"2025-06-24T17:04:27","modified_gmt":"2025-06-24T22:04:27","slug":"mas-alla-del-arcoiris-el-compromiso-real-de-las-empresas-con-la-diversidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mineriayproyectos.com\/en\/opinion\/2025\/06\/24\/mas-alla-del-arcoiris-el-compromiso-real-de-las-empresas-con-la-diversidad\/","title":{"rendered":"Beyond the Rainbow: Companies' Real Commitment to Diversity"},"content":{"rendered":"\t\t
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M\u00e1s all\u00e1 del arco\u00edris: el compromiso real de las empresas con la diversidad<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Por: Mar\u00eda Fernanda Carvajal, Regulatory Affairs Latam Director en GE HealthCare.<\/em><\/strong><\/p>

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Cada 28 de junio, el mundo conmemora el D\u00eda Internacional del Orgullo LGBTQIA+, una fecha que celebra la diversidad y promueve la inclusi\u00f3n de todas las personas, independientemente de su orientaci\u00f3n sexual o identidad de g\u00e9nero. De acuerdo con un estudio de Statista, m\u00e1s de 33 millones de latinos pertenecen a la comunidad LGBTQIA+. En Per\u00fa, m\u00e1s de 1.7 millones de personas se identifican con una orientaci\u00f3n sexual diversa, seg\u00fan datos de la Defensor\u00eda del Pueblo de 2020 .[1]<\/sup><\/a><\/p>

\u00a0<\/p>

Si bien, en los \u00faltimos a\u00f1os ha avanzado la inclusi\u00f3n de las personas de esta comunidad, a\u00fan se requieren de esfuerzos para construir un pa\u00eds diverso e inclusivo, ya que, en Per\u00fa, el 62,7 % de las personas LGBTQIA+ ha sufrido alg\u00fan tipo de violencia o discriminaci\u00f3n. Sin embargo, solo el 4,4 % de ellas decide denunciar estos actos, debido al miedo, la verg\u00fcenza o el desconocimiento de los procesos legales disponibles, seg\u00fan el Instituto Nacional de Estad\u00edstica e Inform\u00e1tica (INEI)[2]<\/sup><\/a>.\u00a0\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

La discriminaci\u00f3n, el estigma y la violencia act\u00faan como barreras a la participaci\u00f3n plena de las personas en varios aspectos de la vida, ya sea acceso a oportunidades educativas, al mercado laboral o atenci\u00f3n a la salud, indica el Banco Mundial[3]<\/a>, por ello es necesario seguir trabajando para derribar esas limitantes.<\/p>

\u00a0<\/p>

En este contexto, es esencial reconocer y destacar a las acciones que emprenden las organizaciones, para abrazar la diversidad y la inclusi\u00f3n, e ir m\u00e1s all\u00e1 integrando estos valores a su cultura corporativa, ayudando a crear conciencia sobre la importancia de construir espacios diversos y seguros para todos sus colaboradores.<\/p>

\u00a0<\/p>

En GE HealthCare, demostramos un compromiso s\u00f3lido con la inclusi\u00f3n y la diversidad en todos los niveles de la organizaci\u00f3n, centrando nuestros esfuerzos de Diversity, Equity and Inclusion (DEI) con estrategias como nuestros Grupos de Recursos para Empleados (ERG). Estos grupos, como Pride Alliance y Women’s Network, proporcionan espacios seguros y de apoyo para empleados de diversas identidades y experiencias.<\/p>

\u00a0<\/p>

Pride Alliance, en particular, ha sido instrumental en la promoci\u00f3n de la diversidad LGBTQIA+ dentro de la empresa, organizando campa\u00f1as y actividades que sensibilizan y educan a las personas sobre temas relevantes.<\/p>

\u00a0<\/p>

Adem\u00e1s, en GE HealthCare extendemos nuestro compromiso con la diversidad a nuestra cadena de suministro. La empresa busca activamente proveedores diversos, incluyendo aquellos que son propiedad de mujeres, minor\u00edas, veteranos, personas con discapacidades y miembros de la comunidad LGBTQIA+. Esta estrategia no solo promueve la equidad, sino que tambi\u00e9n enriquece la cadena de suministro con una variedad de perspectivas y experiencias[4]<\/sup><\/a>.<\/p>

\u00a0<\/p>

En ese sentido, considero, que las empresas tenemos un papel crucial en la construcci\u00f3n de culturas organizacionales diversas e inclusivas. No basta con declarar la importancia de la diversidad; es necesario dise\u00f1ar e implementar estrategias concretas que garanticen que todas las personas \u2014sin importar su g\u00e9nero, orientaci\u00f3n sexual, identidad de g\u00e9nero, edad, etnia, capacidades o contexto socioecon\u00f3mico\u2014 encuentren un espacio seguro para desarrollarse profesionalmente. Esto implica revisar los procesos de atracci\u00f3n y selecci\u00f3n de talento, establecer pol\u00edticas claras contra la discriminaci\u00f3n, ofrecer capacitaciones en sesgos inconscientes y crear canales de escucha activa para empleados de grupos subrepresentados. Nuestra responsabilidad no solo es ser un facilitador, sino tambi\u00e9n agente de cambio y garante de una cultura empresarial que celebre la diferencia como valor.<\/p>

\u00a0<\/p>

No olvidemos que contar con equipos diversos no solo es un imperativo \u00e9tico y social, sino tambi\u00e9n un motor comprobado de innovaci\u00f3n y rendimiento. La diversidad enriquece el pensamiento colectivo, aporta perspectivas distintas para resolver problemas complejos y permite a las organizaciones entender y servir mejor a una base de clientes tambi\u00e9n diversa. Un informe de 2024 de Boston Consulting Group (BCG) destaca los beneficios empresariales de las iniciativas de inclusi\u00f3n, demostrando que las organizaciones que priorizan la inclusi\u00f3n superan a sus competidores en innovaci\u00f3n, retenci\u00f3n de empleados y capacidad de respuesta al mercado. Adem\u00e1s, las empresas con equipos de liderazgo diversos generan un 19 % m\u00e1s de ingresos gracias a la innovaci\u00f3n en comparaci\u00f3n con sus pares menos diversos, lo que demuestra claramente las ventajas financieras de construir lugares de trabajo inclusivos[5]<\/sup><\/a>.<\/p>

\u00a0<\/p>

Por todo ello, es vital que las empresas asuman un rol estrat\u00e9gico en la promoci\u00f3n de la diversidad, porque no solo estamos construyendo culturas m\u00e1s justas, sino tambi\u00e9n m\u00e1s competitivas y sostenibles a largo plazo.<\/p>

\u00a0<\/p>

En este D\u00eda Internacional del Orgullo LGBTQIA+, hagamos un llamado a la acci\u00f3n desde nuestras trincheras profesionales. La inclusi\u00f3n no debe ser solo una fecha en el calendario, sino un compromiso diario que transforme estructuras, decisiones y culturas organizacionales. Las empresas tienen la oportunidad y la responsabilidad de ser entornos seguros donde cada persona pueda ser aut\u00e9ntica, contribuir con su talento y desarrollarse plenamente. Desde las diferentes organizaciones, podemos liderar este cambio, no solo con pol\u00edticas, sino con convicci\u00f3n, empat\u00eda y resultados que demuestren que la diversidad no es una concesi\u00f3n, sino una poderosa ventaja competitiva y humana.<\/p>

\u00a0<\/p>

[1]<\/sup><\/a> Informaci\u00f3n de la Defensor\u00eda de Pueblo. Consulte aqu\u00ed<\/a>.<\/p>

[2]<\/sup><\/a> Informaci\u00f3n del Instituto Nacional de Estad\u00edstica e Inform\u00e1tica (INEI). Consulte aqu\u00ed<\/a>.<\/p>

[3]<\/a> Informaci\u00f3n del Banco Mundial. Consulte aqu\u00ed<\/a>.\u00a0<\/p>

[4]<\/sup><\/a> Informaci\u00f3n de GE HealthCare. Consulte aqu\u00ed<\/a>.<\/p>

[5]<\/sup><\/a> Informaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Human Rights Campaign. Consulte aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Tambi\u00e9n te puede interesar<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\"volcan-compa\u00f1ia-minera-mina-animon-pasco\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tVolcan plantea ampliar la concesi\u00f3n de beneficio Anim\u00f3n para sostener expansi\u00f3n en Pasco\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t27 de March de 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo Comments\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\"amsac\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tPasco: AMSAC culmin\u00f3 remediaci\u00f3n en proyecto Azulmina y transforma una zona de alto riesgo en un entorno seguro y sostenible\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t9 de March de 2026\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo Comments\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\"moquegua-pasco-apurimac\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tMoquegua, Pasco y Apur\u00edmac: Las Regiones con los Mejores Sueldos para Reci\u00e9n Egresados Universitarios, Seg\u00fan CAPPES\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t12 de September de 2025\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo Comments\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\"buenaventura-exploracion-pasco\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tBuenaventura invertir\u00e1 US$ 4 millones en nuevo proyecto de exploraci\u00f3n Llicllao en Pasco\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t10 de July de 2025\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo Comments\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tMINEM inform\u00f3 a estudiantes de Pasco sobre los beneficios de la miner\u00eda en favor del desarrollo del pa\u00eds\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t23 de June de 2025\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo Comments\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tCodelco y AMSAC intercambian experiencias sobre remediaci\u00f3n ambiental minera en Pasco\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t9 de April de 2025\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo Comments\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\"pasco-senace-mina-quicay\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tPasco: Senace aprueba mejoras en Quicay con inversi\u00f3n mayor a US$ 28 millones\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t4 de April de 2025\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo Comments\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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